離職する人が増え人材不足に悩む会社は多い

新人や新卒を採用しても早期に離職してしまい、人材不足で悩む企業は多くなっています。その背景にある少子化や高齢化といった働ける世代が減っていることも一つの原因です。企業としては優秀な人材はいつまででも残ってほしいもの。離職の理由に働きづらいという項目があるのであれば改善しなくてはなりません。働きづらさを感じる点を調査して離職防止のために出来ることを見つけ、職場環境を見直すことが大切なのです。

企業がすぐに行うことができる対策とは

離職防止するために企業が行うことができる対策について3つピックアップしてご紹介します。

離職の理由を把握

企業や組織としての力をアップさせるには、新人が辞めない職場を作り、優秀な人材を育てることが第一。そのためには、そもそも「なぜ離職してしまうのか」「どんな人が離職を決意しやすいのか」といった、離職分析をする必要があります。傾向を分析し、その根本的な原因を見つけることが、離職防止への最大の近道なのです。

出典：理由別にチェック！早期離職防止と定着率アップの対策

せっかく採用を決めたからには長く務めてほしいものです。離職者が多くなる前に既に離職を決めてしまった人の離職の理由にどんなことが挙げられているのか調査することで改善点を見出すことができます。離職を希望する人からも意見を聞くことができればその人が離職する前に対策を行うことも可能です。

人間関係

従業員同士、上司・部下との間で何かしらのコミュニケーションに不満を抱えている方は意外と多くいることでしょう。そのため、社内コミュニケーションを活性化させる仕組みを創ることが大切です。

出典：離職防止のためのリテンション施策とは｜企業の取組事例もご紹介 | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE

長く務めるためには人間関係は切っても切れないものとなります。仕事ばかりに集中するのではなく、程よく従業員とのコミュニケーションをはかりながら業務を進めていくことで、悩みや不満を抱えている人に素早く気付くことができるかもしれません。

成長の機会を設ける

積極的な権限委譲によって仕事を任せることも大切ですが、離職防止という観点では、従業員一人ひとりの成長意欲や向上心を尊重し、自分の意思で次の仕事や習得するスキルを選択させることがより重要となります。

出典：従業員の離職防止のためにできる対策を事例と共にご紹介 | BizHint（ビズヒント）- 事業の課題にヒントを届けるビジネスメディア

特に企業で役職などの階級による昇給制度を設けている場合は気にしてほしい項目です。一つの作業を1人の人しかできない環境を作ることにも繋がりかねないため、成長意欲や向上心をもてる環境づくりを意識しましょう。

離職防止のためには働きやすさを向上させる必要がある

昨今では一つの不満で離職を決意する人も少なくありません。特に人間関係は大きなストレスに繋がることもあり注意する必要があります。離職するまで誰にも相談できないという状況をなくすためには些細なことから相談ができる環境を作ることが大切です。

新人や新卒の離職防止するために会社がすべき対策とは